Начальник планово-диспетчерского отдела
-
Обеспечивает ритмичность работы предприятия и равномерного выпуска продукции в заданных количествах и в намеченные сроки при высоком качестве и наилучшем использовании производственных фондов.
-
Разрабатывает и контролирует выполнение производственных программ и календарных графиков выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.
-
Разрабатывает, выдает и контролирует исполнение сменных заданий на основе заказов.
-
Обеспечивает своевременное размещение, учет и регулирование заказов в информационной системе.
-
Анализирует и устраняет причины отклонений от запланированного хода производства (простои, аварии и т.п.).
-
Контролирует сроки подготовки и выпуска продукции, оперативное регулирование движения заказа по основным этапам производства до момента отгрузки заказчику.
-
Координирует работу подразделений предприятия. Контролирует обеспеченность цехов и участков необходимыми сырьем, материалами, конструкциями, комплектующими изделиями, оборудованием.
-
Осуществляет систематический контроль за наличием заделов на уровне установленных нормативов в цехах и на участках, бесперебойным продвижением изделий по производственному потоку, выполнением графиков сдачи готовой продукции или законченных работ.
-
Организует подготовку планов производства и отгрузки готовой продукции, с учетом графика поступления материалов и контролем наличия свободного места хранения на складе.
-
Обеспечивает своевременное получение необходимой плановой документации для осуществления оперативного контроля за ходом производства.
-
высшее профессиональное образование (экономическое) и стаж работы по оперативному управлению производством не менее 3 лет.
- Начальник ПДО должен знать: экономику, организацию производства и труда; порядок разработки перспективных и годовых планов производственной, хозяйственной и социальной деятельности предприятия; организацию плановой работы на предприятии; применяемые формы учета и отчетности; методы технико-экономического анализа показателей работы предприятия и его подразделений; порядок определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений; порядок учета выполнения плановых заданий; основы технологии производства, номенклатуру выпускаемой предприятием продукции; правила эксплуатации вычислительной техники; основы законодательства о труде; правила и нормы охраны труда
- компенсация питания
- премии и стимулирующие выплаты