Алексей Калинин: «Выстраивать производство в стране — это дорогое удовольствие»

Говоря про технологический суверенитет, Алексей Калинин подчеркнул, что подразумевается опора на собственные разработки и свою, не зависящую от внешних поставщиков, материальную, программную и технологическую базу. И в этой сфере российские ИТ-компании за последние полтора года сделали огромный прорыв. Многое из того, что считалось возможным сделать в перспективе трех — пяти лет, удалось сделать меньше чем за год. За этот период выросли и доверие заказчиков, и сложность решаемых задач.

Однако на данный момент производственные мощности в стране не позволяют добиться низкой себестоимости на продукцию. А для ее снижения необходимо расширять области применения отечественных устройств и осуществлять их экспорт в дружественные страны. Работа в этом направлении уже ведется. При этом вопрос кибербезопасности остается основным приоритетом при разработке решений Aquarius.

Но не стоит забывать, что в ИТ до сих пор стоит остро вопрос кадров. И для развития отрасли, работы на производствах необходимо вести масштабную работу с подготовкой высококвалифицированных кадров. Для этого нужно заниматься образовательными проектами в различных направлениях — это и подготовка операторов на производстве, и помощь в развитии молодых талантов. У группы компаний есть большое количество программ, в которые инвестируются миллиарды рублей: например, программа «Больше, чем старт». Это четырехуровневая программа, где работа с кадрами начинается с детского сада и доводит юных специалистов до стажировки в компании, а затем и до трудоустройства.

Текст полного интервью читайте на сайте Forbes.